Entreprises sociales et classiques : une rencontre pour briser le plafond de verre
La ségrégation verticale du marché de l'emploi vaut tant pour les entreprises classiques que pour les entreprises sociales. C'est le constat que sont venues discuter, le 3 mars 2016, des représentants de ces deux types de structures à l'occasion de la conférence de clôture du projet Gender Balance Power Map. Objectif : échanger sur les bonnes pratiques des un-e-s et des autres pour briser le plafond de verre !
Témoignages inspirants et outils pratiques
Pour contrer cette tendance, les intervenant-e-s ont rappelé l'importance de défier les stéréotypes de genre - et ce, dès le plus jeune âge ! Ces stéréotypes étant d'autant plus prégnants pour les entrepreneuses sociales, June O'Sullivan, PDG d'une entreprise sociale au Royaume-Uni a invité les femmes à redoubler d'efforts pour en savoir plus que leurs homologues masculins et maitriser les sujets lors des réunions mixtes.
Briser le plafond de verre ne se fera en outre pas sans la participation des pouvoirs publics : leur rôle fondamental tient à réaliser la justice sociale en donnant les moyens chaque individu à déjouer ces inégalités de genre. Concrètement, cela implique de mettre en place les infrastructures nécessaires à la garde d'enfants et aux soins des personnes dépendantes.
Un guide pour s'améliorer
Les différents témoignages et expertises des intervenant-e-s ont fait écho au guide européen de bonnes pratiques et recommandations. Ce guide, publié dans le cadre du projet Gender Balance Power Map grâce au soutien du programme PROGRESS de l'Union européenne, est destiné aux entreprises et pouvoirs publics pour améliorer la participation des femmes aux postes à responsabilité.
Pour celles et ceux qui n'auraient pu en obtenir une copie papier lors de l'événement, celui-ci est disponible gratuitement en français et en anglais sur le site de PLS et sur le site du projet.